拉夏贝尔pote男装，拉夏贝尔pote男装档次

据央视财经报道，作为首家在“港交所和上交所”两地上市的服装企业拉夏贝尔，正挣扎在亏损的泥潭。

今年上半年，拉夏贝尔净亏损达到4.98亿元，关闭了2470家门店，平均每天关闭13家门店。为了挽回债务危机，拉夏贝尔还不得不出租位于上海市闵行区的拉夏贝尔集团总部办公大楼。

p>拉夏贝尔pote男装，拉夏贝尔pote男装档次

据央视财经报道，作为首家在“港交所和上交所”两地上市的服装企业拉夏贝尔，正挣扎在亏损的泥潭。

今年上半年，拉夏贝尔净亏损达到4.98亿元，关闭了2470家门店，平均每天关闭13家门店。为了挽回债务危机，拉夏贝尔还不得不出租位于上海市闵行区的拉夏贝尔集团总部办公大楼。

曾经位列国内营收最高女装上市企业

拉夏贝尔全称上海拉夏贝尔服饰股份有限公司，成立于2001年，是一家主营大众女性休闲服装的多品牌时装集团。常被称作“中国版ZARA”。

资料显示，拉夏贝尔在2012年向中国证监会提交IPO申请，开启上市之路。然而2013年5月底，拉夏贝尔被证监会“终止审查”，其首次冲击A股便以失败告终。

而后拉夏贝尔转战港股市场，在2013年11月向港交所递交IPO申请。在经历股改等程序之后，拉夏贝尔于2014年10月9日在港交所挂牌上市。

在2017年9月，拉夏贝尔在A股上市，当时披露的数据显示，其在2016年的营收曾经达到102.33亿元，位列国内营收最高的女装上市企业。

上市即变脸，半年亏5亿，每天关店13家

然而，和许多企业一样，拉夏贝尔上市就翻脸。

2017年，其实现营业收入89.99亿元，同比增长5.24%，但净利润却下滑至4.99亿元。

2018年，拉夏贝尔的业绩更是一落千丈，不仅亏损1.59亿元，门店数量也减少179家。

今年上半年，拉夏贝尔净亏损达到4.98亿元。

2017年A股上市之初，拉夏贝尔拥有各类网点9066个，但是今年上半年形势急转直下，截至2019年6月30日，拉夏贝尔境内零售网点的数量为6799个，半年锐减2470个，缩水27%，平均每天就有13家店铺关闭。

店铺越关越少，库存却越来越多，截至2019年6月30日，拉夏贝尔存货的账面价值高达21.6亿元！

在央视新闻的采访中，店员告诉记者，拉夏贝尔当季新款服装还没有上架，从9月26日开始一直到10月20日都是特卖会，打折销售去年和前年库存的衣服，目前还没有接到新款上架的通知。

店内女装都是3.8折，甚至低至两折的。1099元的打折下来是400多元，拼三件还可以再打九折。

在江苏太仓的拉夏贝尔工厂店内，价格最低的女装大衣只需要29元一件。

而另一边，位于上海市闵行区的拉夏贝尔集团总部办公大楼，尽管才刚刚投入使用了一年多的时间，办公大楼下可以看到已经贴出了对外招租的海报。

创始人邢加兴曾在采访中表示，面对业绩亏损和债务危机，拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关。

盲目扩张，终食恶果

许多消费者不知道的是，La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie’s、La Babité、JACK WALK、Pote、Marc Eckō、8EM、Lyne&Leila、La Chapelle +以及最新收购的Naf Naf 都是拉夏贝尔的旗下品牌，甚至已经被出售的七格格，也是曾经属于拉夏贝尔的。

打造品牌，需要时间和成本的投入，拉夏贝尔同时间多线作战，却未能培养出能产生良好现金流品牌。结果却导致营销费用暴增，管理费用高昂，拖垮了利润。

拉夏贝尔也意识到了自身的问题，创始人邢加兴也坦言，“我们会集中优势资源发展核心女装品牌，停掉没有竞争力的品牌。如今拉夏贝尔仅剩余5个女装品牌、1个男装品牌和1个童装品牌。”邢加兴介绍称。

但是，在处置一部分资产之外，拉夏贝尔增加了对境外资产的投资。2019年半年报显示，6月4日，该公司以3534万欧元的代价完成对法国公司Naf Naf SAS 60%股权的收购。

据了解，Naf Naf SAS于1973年在法国创立，主要从事女装产品及配饰销售，销售目标群体为法国年轻人。但Naf Naf SAS业绩表现自2017年便有所疲软，2017年亏损约5126万元，2018年亏损有扩大的趋势。

截至上半年年末，拉夏贝尔境外总资产增加12.4亿元，其中包括存货增加2.21亿元，使用权资产增加5.46亿元，境外总资产占公司总资产的比例为12.12%。其中，上半年内新增境外资产 12.4亿元，占报告期末总资产的比例为 12.12%。

80、90后消费更理性，纺织服饰业利润总额十年首降

其实，不仅拉夏贝尔自身各种问题缠身，其所在的整个快时尚行业情况也都不乐观。近两年内，New Look、Topshop、Forever 21等国外品牌相继退出中国市场，Zara、H&M虽在苦撑，业绩也大不如从前。

国家统计局公布的数据显示，在2019年1到6月纺织服装与服饰业规模以上工业企业的利润总额同比下滑0.8个百分点，这是该数据10年来首次呈现负增长。

还有分析人士指出：对于一二线城市里收入不低的消费者，特别是许多90后，在经历了收入飙升和物质极度丰富之后，他们对大部分商品的态度转变为够用就好。

这使得他们更趋于理性消费，不再对品牌趋之若鹜，而是转向那些虽然没什么品牌，但已然够用且质量不差的商品。比如淘宝上的一些设计师品牌，仅2017年淘宝日均成交设计类商品数超过15万件，年成交额达到数百亿。

另外90后、00后等快时尚的消费主力更加注重对个性的追求。

他们更钟情于国潮，李宁、波司登走向米兰时装周，以及优衣库+Kaws联名款的爆火就说明了这种趋势。

另外偶像明星、KOL这类知名人士对“快时尚”消费者的影响力表现得尤为突出，前者带货能力强，后者推荐商品更易被信赖。

标签： 贝尔 男装 寒潮