所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以。
SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克Heinz Weihrich提出的一种战略分析方法1S代表Strength，意思是企业或部门个人目前的优势2W代表Weakness，意思是企业或部门个人目。
SWOT分别代表strengths优势weaknesses劣势opportunities机会threats威胁 SWOT分析通过对优势劣势机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标 SWOT分析。
SWOT是英文StrengthsWeaknessesOpportunities和Threats的缩写其中“Strengths”表示优势，“Weaknesses”代表劣势和不足，“Opportunities”表示机会，“。
SWOT即Strengths优势Weakness劣势Opportunities机会Threats威胁的简称，见下图它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中经常被使用SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询BCG公司的增长份额矩阵The GrowthShare Matrix。
1SWOT分别代表strength优势weakness劣势opportunity机会threat威胁2SWOT分析通过对优势劣势机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标3SWOT。
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