美妆代理商公司,大牌美妆代理
成为美妆代理商,并不是郑小燕最初的规划,只是这个结果,在故事开始就早已注定。
郑小燕说自己的性格是:只要开始奔跑,就停不下来,会一直往前冲。
在进入美妆行业之前,郑小燕的工作是体制内国企职工,徐工集团。
“不喜欢工厂的体制,不习惯每天早九晚五的上班,逛商场看到售货员打扮的漂漂亮亮,百货柜台上琳琅满目的化妆品,我要能做这样的工作多好。”
97年瞒着家人辞职,从正式工变成临时工,在徐州蓝天商场做化妆品专柜BA。半年以后进入上海家化徐州经营部做清妃主管,从清妃主管到商超负责人,再到品牌经理,在美妆行业中成长中的每一步,郑小燕都留下了扎实的脚印。剽悍江湖的历练,让她升级了心智,找到了使命,也让她自己的势能发生了巨大的变化。
徐州馨正然公司从创立到现在,18年间风风雨雨,郑小燕从一个懵懂的少女蜕变成如今在行业游刃有余的女企业家。在馨正然发展的过程中,郑小燕创造过辉煌,也经历过低谷。她说,在公司发展最低谷的时候,都感觉快要干不下去了,父母朋友也都劝自己找个稳定工作,但执着的郑小燕依然没有放弃对于美的事业的追求。
不能抛下自己的热爱的事业和团队,相信今天就是比昨天要更好。也正是凭借这样的勇气和决心,馨正然一直处于增长的状态,就连2020年疫情最严重时期,公司也没有出现任何业绩方面的下滑。
“2020年下半年,我们围绕高姿,花皙蔻,高夫等品牌做了很多活动,同时又增加新的代理品牌,把疫情中业绩损失的部分都弥补回来。”逆行而上的馨正然,在过去这些年的增长,不仅仅是基于代理品牌本身的“慢增长”。
从“顺其自然”到“全心以赴”
作为女性企业家,在商海的经历让她深刻感受到女性在事业和生活上的双重压力,但是生性洒脱的郑小燕是一个很会协调时间的人。
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成为美妆代理商,并不是郑小燕最初的规划,只是这个结果,在故事开始就早已注定。
郑小燕说自己的性格是:只要开始奔跑,就停不下来,会一直往前冲。
在进入美妆行业之前,郑小燕的工作是体制内国企职工,徐工集团。
“不喜欢工厂的体制,不习惯每天早九晚五的上班,逛商场看到售货员打扮的漂漂亮亮,百货柜台上琳琅满目的化妆品,我要能做这样的工作多好。”
97年瞒着家人辞职,从正式工变成临时工,在徐州蓝天商场做化妆品专柜BA。半年以后进入上海家化徐州经营部做清妃主管,从清妃主管到商超负责人,再到品牌经理,在美妆行业中成长中的每一步,郑小燕都留下了扎实的脚印。剽悍江湖的历练,让她升级了心智,找到了使命,也让她自己的势能发生了巨大的变化。
徐州馨正然公司从创立到现在,18年间风风雨雨,郑小燕从一个懵懂的少女蜕变成如今在行业游刃有余的女企业家。在馨正然发展的过程中,郑小燕创造过辉煌,也经历过低谷。她说,在公司发展最低谷的时候,都感觉快要干不下去了,父母朋友也都劝自己找个稳定工作,但执着的郑小燕依然没有放弃对于美的事业的追求。
不能抛下自己的热爱的事业和团队,相信今天就是比昨天要更好。也正是凭借这样的勇气和决心,馨正然一直处于增长的状态,就连2020年疫情最严重时期,公司也没有出现任何业绩方面的下滑。
“2020年下半年,我们围绕高姿,花皙蔻,高夫等品牌做了很多活动,同时又增加新的代理品牌,把疫情中业绩损失的部分都弥补回来。”逆行而上的馨正然,在过去这些年的增长,不仅仅是基于代理品牌本身的“慢增长”。
从“顺其自然”到“全心以赴”
作为女性企业家,在商海的经历让她深刻感受到女性在事业和生活上的双重压力,但是生性洒脱的郑小燕是一个很会协调时间的人。
面对工作,她规定自己每个周末无论如何都必须休息,每次因公出差,也要抽出时间去当地的旅游景点走走看看;面对生活,她喜欢做家务,经常约朋友一起逛街购物,偶尔来一场说走就走的旅行,中文专业毕业的她也会写一些游记,在各种社交平台上分享自己的快乐。
不仅仅是在个人的事业和生活中,郑小燕还把这种洒脱融入了自己的团队。在馨正然,“精致优雅、全心以赴”是公司一直传承的精神核心。
“以前,很多朋友说我整天都在玩,因为我的朋友圈不是在这玩,就是在那玩,我觉得我只是把我生活工作的一面展示出来,但这并不是我的全部”郑小燕说道。
做代理商前十年,郑小燕没有什么太大的目标,一切都是顺其自然,随遇而安;45岁之后,她的目标开始发生了改变,她开始思考,未来这盘生意何去何从?放弃还是继续?继续则意味着要做大做强,有足够持续前行的资本。
在郑小燕看来,2016年以前,化妆品代理生意不需要太强的能力,更多凭借的是运气,哪怕没有优质的品牌,只要那时进入这个行业,就意味着是有好运气的人;2016年以后,化妆品代理商各种成本增加,除了对于代理商公司资金的要求,也开始考验运营能力、管理能力以及代理商手握品牌资源等综合能力。
这些年馨正然公司弯道超车,花皙蔻,曼秀雷敦、高姿、高夫、丸美等大批优质品牌的合作,打造出徐州馨正然专业优秀的CS销售团队,苏北区600余家合作门店及厂家见证了郑小燕的努力和徐州馨正然的成长,蜕变。
“因为年龄增长,知命之年,,必须考虑退休问题提上日程,那我退休的时候,谁能接我的班?如果我公司的管理人员没有足够的能力,如果我的销售业绩没有足够的体量,如果徐州馨正然在行业在门店没有足够影响力,那就没办法吸引更多优秀的人才,馨正然的传承也将成为未知数。”
郑小燕的目标是将馨正然公司打造成为一艘可以抗击巨浪的大船,让有能力、有想法的年轻人接手掌舵,为这群奋斗中的年轻人们储备好坚实的基础。全心以赴,是为了能在自己功成隐退以后,馨正然依然能够在美妆代理行业继续传承下去。
做最后一个撤出来的人
面对新消费时代的变革,CS渠道在这几年过得特别难,这是不可逃避的现实问题。
“我感觉现在有些门店比较慌乱,很多时候只是为了追求一些短暂利润,盲目选择流量爆品和利润品。”郑小燕表示。
在化妆品行业,一直都有说10年便是一个轮回。从十年前的爆品,到当下流行的进口品,在郑小燕看来,其本质都是一样的,唯一不同的就是产品的出处从过去国内小厂家变成了国外的小厂家。
“女儿毕业以后,我曾经带她去一个连锁店玩,她跟我说这个店能做的好吗?店里有卖假货,我感到很诧异。她说,店里的某个产品仿了某个品牌。在我看来,这只是某爆品的评价替代,但是在我女儿的眼里,店里卖的就是假货。”那一刻,郑小燕深刻意识到,现在90后00后消费者接收了解的信息,可能比业内人还要多。对于门店老板来讲,以为这些爆品可以帮助吸引到年轻消费者,其实适得其反。
“作为经营者,我们永远不要低估消费者。”郑小燕说道。
2016年以前,馨正然代理的大多数都是一些中小品牌。2016年公司签下了曼秀雷敦,高夫省代,并对公司的运营方向做了及时的调整,成为馨正然18年发展史上最大的转折点之一;之后,公司接下了高姿,这个品牌是馨正然真正意义上的第一个CS渠道品牌,对于公司的经营架构形成了很大的改变,同时,郑小燕也在运营中深刻接触了很多CS渠道的运营法则,大幅增强了整个团队的执行力。价值观的认同,是代理商选择品牌最简单的基本,郑小燕明白,在交往中磨合,才是代理商和品牌之间最良性的合作状态。
2016年之后,馨正然公司业绩得到了飞跃式的增长,甚至在2020年,公司的业绩也没有出现下滑。这种良性的发展取决于馨正然公司选品的逻辑,以终端门店和消费者需求为出发点,才是化妆品代理商生存的根基。
2021年徐州馨正然拿丸美盐城淮安代理权,实现了真正意义上的苏北CS渠道全覆盖,她希望每年增加一到两个对渠道有帮助对生意可持续的品牌,在跟随品牌中得到成长,进步,发展。对于我们这种代理商来说,我们只是在做生意,不管思维还是格局都谈不上企业家,所以我希望合作大企业,大品牌的想法就是学习,不断的学习。我不会创新,但是我可以模仿。大多数代理商在成长中遇到的难题就是规范的管理,突破瓶颈期的困境要比创业期的突飞猛进更艰难,规范的厂家会给予理解,包容和指导,这点尤为重要,所以代理商常说感恩合作伙伴即门店,但我更感恩给予支持理解的合作厂家。
“这段时间对美妆实体零售行业来说可能会特别难,但对于我们成长中的代理商来说,却是最好的机会。”机遇总是会眷顾有准备的人,在全行业性的危机中,郑小燕发现,当下的环境对于像成长中的代理商来说,有很多有利的因素,比如:扩大代理区域、增加代理品牌,这些过去想做的一些事情,现在可以很容易的做到,只要公司拥有完备的体系和团队,你就可以找到更多优质的品牌合作,而且可以用更少的成本去实现自己的想法。
“很多人在这个困难的时刻可能会选择退出,我的想法是只要这个行业存在,坚守的人更有机会,因为我对这个行业有足够的热爱。”
行业的发展会有高低起伏,也会经历“乱世”和“治世”,但行业发展的本质并不会变,作为CS渠道代理商这样的角色,背后一定会有潜在的价值,哪怕未来这个代理商角色将不复存在,郑小燕也会做“最后一个撤出来的人”。
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